-Principalmente, nuestro objetivo como estructura de gobierno y política es seguir profundizando el proyecto de Berazategui, que se centra en la ampliación de derechos y la consolidación de estos. Nuestro municipio siempre ha tenido una perspectiva enfocada en el cuidado del comercio minorista, lo que se refleja en medidas legislativas como la ordenanza de promoción industrial, que sigue vigente y ha tenido actualizaciones, siendo una herramienta clave para fortalecer la industria pymes y erradicar la exclusión en Berazategui. También mantenemos políticas ejemplares como la prohibición de hipermercados y supermercados de superficies amplias, así como la restricción de franquicias que van en contra de la lógica de protección de los minoristas. Continuaremos defendiendo estas políticas y protegiendo a un sector que ha contribuido al crecimiento de la sociedad y a la generación constante de empleo.

Además, vamos a seguir fortaleciendo la erradicación de espacios educativos en Berazategui, como la construcción de la primera universidad pública, la Universidad Nacional Arturo Jauretche. Creemos que debemos generar más herramientas legislativas para beneficiar a la educación técnica y superior, ya que estas áreas requieren recursos humanos calificados en constante crecimiento.

También debemos ver algunas cuestiones que van apareciendo en Berazategui, como el ordenamiento urbano y la movilidad en el distrito. Nuestro municipio siempre ha estado en sintonía con las necesidades de los vecinos y busca soluciones cercanas.

A continuación, se expresó acerca de las situaciones que afrontan los vecinos a diario. “Problemáticas hay diversas, y muchas se han ido resolviendo con el tiempo. Berazategui es un municipio urbanizado, algo que es notable en el conurbano. Hemos avanzado en la prestación de servicios básicos como la instalación de agua, asfalto y luminarias. Sin embargo, la característica distintiva de Berazategui es que entendemos la urbanización desde una perspectiva comunitaria. En todos los barrios encontramos unidades sanitarias, clubes de barrio, sociedades de fomento, etc. Esta red institucional ha sido fundamental para establecer vínculos con el estado municipal.

Estamos en una instancia en la que el municipio cuenta con bases sólidas y desafíos de crecimiento. Berazategui tiene un gran potencial en la zona costera y en el polo agroalimentario del pato. Estos son lugares que están destinados al desarrollo, pero es esencial que este crecimiento sea ordenado e inclusivo.

Además, hay cuestiones coyunturales en la agenda, como la problemática relacionada con el suministro y distribución de agua. Reconocemos que es un problema que hemos identificado y para el cual el intendente ha destinado recursos para su resolución en el futuro.

Al momento de describir a Juan José Mussi y su historia política, aseveró:

“Siempre digo que Juan José Mussi es una persona comprometida con sus vecinos. Es un trabajador de puertas abiertas. Destaco su sencillez y humildad en su trato con los demás. Un doctor de barrio que se ha formado desde muy abajo, de una familia humilde, que gracias a la universidad pública se pudo recibir, que entendió que a través de las políticas se pueden transformar las realidades y a través de la política cambió Berazategui. Juan Jose es un ejemplo de que con el trabajo y esfuerzo se puede. Es muy activo e imparable en su trabajo. Muchas veces nosotros le pedimos que pare por una cuestión propia de salud.
Hoy es un municipio organizado, tiempos atrás ha sido denigrado y hoy es un orgullo Berazategui. Tiene una comunidad y ciudadanos que quieren crecer más. Lo más importante para él, es que sus vecinos vivan en una ciudad que los invite a estar en familia, contenidos, y eso lo hizo a través del deporte, de la cultura y los diferentes espacios públicos. Dignificó los barrios, hoy se pueden transitar. Esa es la política, siempre cercano a los vecinos. Destaco su simpleza; yo siempre lo cargo porque tiene el mismo teléfono  celular hace 30 años. Tiene medio Berazategui que le escribe y lo llama, y siempre responde. Una persona muy comprometida y entiende que la gestión es 24 horas por 24 horas y los siete días de la semana.

¿Cuáles son tus aspiraciones políticas? ¿Te gustaría ser intendente en un futuro?

-En lo personal, creo que Berazategui tiene un proyecto político maravilloso y un equipo de trabajo muy talentoso. Una de las características más destacables de Juan José Mussi es su capacidad para generar una renovación en el gabinete, contando con un equipo relativamente joven que trabaja de la mano con él. Nuestra aspiración es que este proyecto de Berazategui continúe profundizándose, y estamos dispuestos a participar en cualquier rol que nos toque.
No pasa por querer o no querer ser intendente, sino que las aspiraciones de uno siempre están en el lugar que le toque. Uno trabaja para estar, para ser parte, para acompañarlo a él, y en el caso de que se dé esa posibilidad claramente poder seguir profundizando en este proyecto.

¿Qué opinión tienes del candidato a presidente de la Nación de Unión por la Patria?
-Nosotros tenemos un candidato a presidente de la Nación que yo creo que reúne muchas condiciones para lo que viene. Creemos que es un candidato muy formado, que ha tenido trayectorias de gestión exitosa, ha sido un exitoso intendente de Tigre, ha sido un exitoso administrador de ANSES, ha sido un exitoso legislador, y hoy es un candidato que está muy preparado. Le tocó hacerse cargo de un Ministerio de Economía en una situación muy compleja, pero también con una perspectiva a futuro de lo que viene. Argentina tiene muchas posibilidades de crecimiento más allá de la mirada pesimista de muchos; lo que está en disputa es cómo se distribuirá esa riqueza. El país tiene proyectos de generación de divisas, va a tener riquezas. Acá la discusión es cómo distribuirla: si es amplia y es para todos, si es para que todos tengan más posibilidades, o si es para un solo sector. Y claramente este frente propone una distribución equitativa para todos sus habitantes. Ahí creo que Massa es el candidato más preparado para lo que viene, de eso no tengo dudas, lo vamos a ver en el debate. Después cada uno tendrá que analizar las plataformas de gobierno. Javier Milei propone una plataforma en la que primero que no fue gobierno, segundo tiene una estructura de no gobierno, tercero no tiene consistencia lo que propone, y cuarto creo que es un modelo que ya estuvo, es un modelo agotado y privatista; lo que propone en él, en otros países no funcionó. Es un modelo de la meritocracia: el que puede puede, y el que no puede porque no tuvo las posibilidades, no llega.
Nosotros entendemos por nuestra parte todas las cosas que hay que corregir, hay que hacer una gran autocrítica hacia adentro de las formas de gestionar, de los modelos y de las maneras. Hay que ser mejores dirigentes. Creemos que sigue siendo el mejor modelo.
Para finalizar, agregó: “A los vecinos de Berazategui les pedimos que continúen apoyándonos, que no les hemos fallado y no lo haremos. Somos un equipo de gestión comprometido que trabaja junto a Juan José Mussi para el bien de la comunidad.

Les pedimos que apoyen la lista completa, ya que tenemos la convicción de que somos la mejor opción.”

“Es un año en el que hemos hecho alrededor de 300 actividades de agenda”, nos explica López. Se desarrollaron distintos mega eventos como lo fueron el Bera Rock, B Play, el Salón del Automóvil, la Feria del Libro, y la MAE, que es la Muestra Anual Educativa. Si bien a esta última no acompañó el clima lluvioso, se pudo realizar el primer día y se conmemoró sus treinta años. Se destaca su importancia como espacio para la construcción de la comunidad, como un lugar de encuentro y que nace desde la propia comunidad de Berazategui. A esto el secretario López agrega: “La MAE no es un producto que lo compramos y lo traemos a Berazategui, sino que se genera y nace desde los mismos vecinos. Los que van a exponer a la MAE son los mismos vecinos”. Esta muestra no sólo tiene la particularidad de lo educativo, sino que muestra todas las políticas culturales que tiene el municipio.

En materia de infraestructura, la Secretaría de Cultura contó con el acompañamiento y el apoyo del gobierno de la Provincia y del de la Nación. Se recibieron treinta millones de pesos que son para obras y con los cuales se pudieron terminar de acondicionar distintos Complejos de la ciudad, como El Patio, La Calle, especialmente orientado a las perspectivas de la niñez y de la juventud, y el Centro Cultural Rigolleau; asimismo se va a seguir invirtiendo en obras en el centro La Humanitaria, el Centro Cívico y Cultural de Gutiérrez, el Centro Cultural El Pato y el Complejo Cultural Roberto De Vicenzo. Restan continuar con las mejoras y ampliaciones de obras en los diferentes complejos de la ciudad de Berazategui, como lo son el Museo del Vidrio, que es el único público de Latinoamérica en materia de arte en vidrio, el Club Maltería y el Museo Municipal del Golf.

  Por otro lado, se generó el programa Regala Cultura, cuya idea es fomentar la venta de productos de la tienda que se encuentra ubicada en el espacio del Centro Cultural de El Patio. “Como área de industrias culturales, lo que se busca es fomentar y potenciar a los productores culturales para motivar a su vez, el desarrollo de empleo”. La gestión cultural es una forma más de acercar oportunidades de crecimiento a la comunidad. Federico López está convencido y reflexiona: “Creo que hay tres ejes muy claros y muy concisos para fortalecer en el tiempo. Uno es de Género, otro es el de Ambiente, entendido como lo que nos rodea, y claramente el de las Perspectivas orientadas a las Infancias y las Juventudes, que hay que mirar y hay que ver cómo se generan mayores herramientas para que sean más felices esas infancias y esas juventudes”.

Berazategui se ha convertido en una ciudad que no sólo está urbanizada, se ha vuelto una comunidad que está orgullosa de sí misma y donde la gestión cultural se encuentra cada vez más cercana a su gente.